Meny

Tipsa ossom nyheter

Maila eller ring 070-242 22 56

För dig som arbetar med service och kommunikation
– Det blev värre än jag befarade, säger materialmottagare Stefan Yngvesson om omorganisationen. Foto: Niklas Johansson
Reportage

Nyordning med strul

Det har strulat en hel del när 1 500 anställda inom försvaret fått en ny arbetsgivare. Sekotidningen gör ett återbesök på Eksjö garnison för att se hur det gått sedan årsskiftet då ”Omdaning försvarslogistik” genomfördes.

30 augusti 2013 13:19

Försvarets underhållsverksamhet gick in i ett nytt skede vid årsskiftet. Då flyttades 1 500 anställda över från Försvarsmakten till Försvarets materielverk (FMV). I ett nästa steg vill regeringen att delar av verksamheten ska privatiseras.

Omgörningen, som på militäriska heter Omdaning försvarslogistik, ska skapa en effektivare verksamhet och därigenom spara pengar, är det tänkt. Övergången berörde 1 500 personer, varav drygt 600 sekoiter, som nu fått en ny arbetsgivare.

Strax innan övergången besökte Sekotidningen garnisonen i Eksjö för att pejla läget inför arbetsgivarbytet. Då var känslorna blandade, försiktig optimism blandades med kritik för bristande information.

– Det är bara veckor kvar men jag vet fortfarande inte vad jag ska göra 1 januari. Vi har inte fått någon information eller några direktiv för hur vi ska jobba, sa Stefan Yngvesson då.

Han är materialmottagare på markverkstaden. Han tillhör Fus, främre underhållsstöd, och är mycket kritisk till hur just den verksamheten hanteras. Nu, åtta månader senare är han inte mindre kritisk.

– Det blev värre än jag befarade. Fram till årsskiftet var vi fyra personer som delade på jobbet. Efter övergången blev jag ensam. Och jag har fortfarande inte fått någon ordentlig arbetsbeskrivning, säger Stefan Yngvesson nu.

Just hans avdelning, Fusen, har fått ta en del stryk på grund av att Försvarsmakten inte velat tappa all beställarkompetens. Därför var det bara Stefan som flyttades över. Dessutom är det röriga ansvarsförhållanden. Han är anställd av FMV, där också hans närmaste chef numera arbetar. Men den som är chef för hela Fusen arbetar för Försvarsmakten.

– Ja, jag har två hussar. Om jag vill ha flexledigt pratar jag med högsta chefen, som informerar min chef. Men semesterledigt lägger jag in i Prio (datasystem) och då kommer inte den informationen till högste chefen. Så det måste vara svårt att planera verksamheten här, säger Stefan Yngvesson.

Men det har blivit lite bättre och allt talar för att även några av hans arbetskamrater snart förs över till FMV. En av dem är Thomas Karlsson, som arbetar som kundmottagare.

3248

– Det var jättekonstigt att de flyttade över en av fyra. Och det var väldigt mycket problem i början, när vi inte kunde hjälpa varandra som vi gjort tidigare. Vi kom inte in i FMV:s datasystem och Stefan kom inte in i vårt.

Thomas tjänst kommer snart att flyttas över till FMV. Något han tycker är bra, i alla fall eftersom Stefan redan flyttats över.

– Det blir nog bättre när vi inte är delade. Men om det sedan är Försvaret eller FMV som är arbetsgivare spelar nog inte så stor roll, tror Thomas Karlsson.

Ett stort problem, som ännu inte är löst, är reservdelshanteringen. Anledningen heter Prio, ett datasystem som försvaret hittills plöjt ned 3,5 miljarder kronor i utan att riktigt få det att fungera. Nu vill man ha en halv miljard till.

När reservdelshantering skulle inlemmas i systemet blev det så tokigt att det inte gick att göra några beställningar på ett halvår. Egentligen får man inte köpa reservdelar ”på stan”, men nöden har ingen lag. Annars skulle verksamheten legat helt nere. Nu börjar det fungera men det är fortfarande trögt.

– Jag la in två beställningar klockan åtta i morse, nu är hon tio och jag har fortfarande inte fått dem godkände. Så det är bara att vänta, säger Stefan Yngvesson.

Just reservdelsproblemen var den främsta anledningen till att hans närmaste chef Mats Osterling var positiv till att flytta över till FMV.

3040

– Jag är väldigt positiv. Det har varit ett mycket tufft år och jag har lidit med grabbarna där ute på golvet när allt har strulat. Nu hoppas jag på mer fokus på kärnverksamheten och reservdelsförsörjningen, sa han när Sekotidningen besökte garnisonen i december.

Nu, snart nio månader senare, har han dämpat sin entusiasm:

– Jag hade mycket högre förväntningar och trodde att man skulle lösa reservdelsproblemen bättre. Det har gått alldeles för fort och man har tvingats backa på flera grejer. Men allt är inte nattsvart. I och med att fler anställda flyttas över tror han att det blir bättre.

– Jag ser ljuset i slutet av tunneln – hoppas bara att det inte är X 2000. Men vi har till exempel fått nyanställa och det är ju positivt, och reservdelshanteringen har blivit lite bättre i alla fall. Men det är många som har fått slita ont i den här processen.

I verkstaden arbetar Mattias Andersson som mekaniker och hela hans avdelning har flyttats över. Kanske är det därför han är mer nöjd med bytet av arbetsgivare.

3226

– Jag tycker att det har blivit bättre. Rollerna har blivit tydligare med försvaret som beställare och vi som utförare. Det blir mer som en vanlig verkstad ute på stan, säger han.

Vissa saker är han dock mindre nöjd med. Bland annat märker han av FMV:s sparbeting på 95 miljoner kronor för 2013.

– Jo, det har blivit mer krav och det märks att man håller hårdare i pengarna.

Men även om Mattias Andersson är något så när nöjd för egen del har han full förståelse för dem som inte är det.

– Man måste ju en gång för alla reda ut vad folk ska göra, var de ska vara anställda och inte hålla på att riva i allt och flytta runt folk hela tiden.

Seko lokalt är mest bekymrat för steg två i omdaningen, privatiseringen. Nils-Göran Lidén är sektionsordförande och han ser en fara i att avtalen kan urholkas vid en eventuell övergång till det privata näringslivet.

3263_Nils_Goran

– Ok, lönen kanske är lite högre men vi har många förmåner: 6–7 veckors semester, till viss del fri sjukvård, friskvård på arbetstid och så vidare. Om man blir av med det måste det kompenseras lönemässigt.

Även Seko centralt ser med viss oro på om man släpper delar av verksamheten till den fria marknaden.

– Vår åsikt är att vi ska ha kvar den statliga kontrollen. Då vet man vad man har och vad man får och slipper göra ständiga upphandlingar och skriva kontrakt för varje del, säger Lars Johansson, ombudsman på Seko.

Del ett, överflyttningen till FMV, ser han däremot som oproblematisk.

– Jag tror det är positivt att renodla verksamheten. Det kan vara en fördel med en civil myndighet som leder. Den militära organisationen kan vara lite ”klossig” och trög. Men som sagt, det är steg två som oroar.

Mattias Dahlgren, Reporter
mattias.dahlgren@sekotidningen.se

Dela det här

Kommentera

Klicka här för att läsa våra villkor för kommentarer.

Stolparna blir kvar på Stockholms lokalbanor

Stolparna blir permanenta på lokalbanorna i Stockholm. Det beslutade trafiknämnden i Stockholm läns landsting i går. Beslutet innebär att det installeras valideringsstolpar på samtliga linjer, utom Spårväg city där frågan ska utredas. Läs mer

Avtal 2017

Allt om avtalsrörelsen

Här kan du läsa alla våra artiklar om avtalsrörelsen 2017 där Seko ska förhandla om drygt 20 centrala avtal. Läs mer

Svevia lanserar säkerhetsapp för ensamarbete

Svevia lanserar säkerhetsapp för ensamarbete

Svevia har tagit fram en säkerhetsapp som ska användas vid ensamarbete. Appen larmar automatiskt om man inte markerar att jobbet är utfört efter beräknad tid. Läs mer

Seko kräver lika villkor för in- och uthyrda

Det måste bli ordning och reda och lika villkor för alla i branschen, menar Seko som kräver att få granska in- och uthyrningen av arbetskraft på järnvägsinfrastrukturavtalet. Idag har Seko och Almega tjänsteföretagen växlat yrkanden på avtalsområdet. Läs mer

Vikten av fint fikarum

Vikten av fint fikarum

– Vi njuter av det här stället. Vi äter en helt underbar frukost varje morgon klockan nio, och det sitter fint när man börjat jobba klockan sex. Läs mer

Individuella uppgörelser om Almega får bestämma

Almega vill att såväl lön som arbetstid ska kunna förhandlas med individen och inte regleras i kollektivavtal. Det framgår av deras avtalsyrkanden för telebranschen. Läs mer

”Arbetsgivarna spelar ett fult spel”

”Arbetsgivarna spelar ett fult spel”

Striden om tiden är het i årets avtalsrörelse. Arbetsgivarna vill själva bestämma när 1,5 miljoner arbetare ska jobba. Sekotidningen har tillsammans med tio andra tidningar granskat dragkampen om din arbetstid. För Sekos del handlar striden om hyvling, flexibilitet och inflytande. Läs mer

”Oerhört varierat jobb”

”Oerhört varierat jobb”

– Det är väldigt sällan som jag har samma arbetsuppgifter två dagar i rad. Jag har jobbat här i fem år och har inga planer på att sluta. Läs mer

Alltid på medlemmarnas sida

Alltid på medlemmarnas sida

Hej, Ola Brossberg, Seko! Många har hört den öppningsrepliken när Sekos ombudsman i Borlänge ringer upp. Oavsett ärende kan den uppringde räkna med att det är allvar. Läs mer

Hur mycket värk krävs?

Anser regeringen det rätt att sjuka och arbetsskadade tvingas till arbetsförmedlingen? Om inte, gör något åt det! Och så lite om medlemskapets värde Läs mer

Investera för fler jobb

För att nå målet Europas lägsta arbetslöshet krävs utbildning och offentliga investeringar i infrastruktur, bostäder och klimatomställning. För skattesänkningar finns inget utrymme. Det skriver Stefan Carlén, chefsekonom på Handels och Christer Persson, utredare. Läs mer

Vill Jernhusen ha fler försenade tåg?

Kanske är det som författaren Jesper Meijling hävdar att fastighetsbolaget Jernhusen och dess stationshus bäst Läs mer

”En fråga om patientsäkerhet”

Det råder akut brist på djursjukskötare. Något som Jordbruksverket vill lösa genom undantag från det legitimationskrav som infördes för sju år sedan. Ett förslag som avvisas av de flesta remissinstanser, inklusive Sekoklubben på SLU. Läs mer

”Jag kan koderna”

”Jag kan koderna”

– Det är klart att dödsskjutningarna lägger sig som en våt filt över hela Malmö, säger David Henriksson, polis i en av de mest utsatta förorterna i Malmö och styrelseledamot i Seko Polisen Syd. Läs mer

Seko kräver att restid ingår i arbetstiden

Även telebranschen har nu växlat avtalsyrkanden. Seko kräver bland annat att restid ska ingå i arbetstiden för den som är hemstationerad och en ny lägstalön på 20 000 för den som har två års yrkeserfarenhet. Seko kräver också en individgaranti på 400 kronor. Läs mer

”Almegas krav gör det svårare att kombinera arbete och fritid”

Almegas företrädare lever i en helt annan verklighet än våra medlemmar. Anställda i spårbranschen har ofta svårt att kombinera arbete och fritid. Arbetsgivarnas krav i avtalsrörelsen gör att det blir ännu svårare. Läs mer

Almega vill ha ut mer arbetstid i spårbranschen

Ökad möjligheter att få ut heltid av de anställda. Det är den viktigaste frågan för spårarbetsgivarna i årets avtalsrörelse, enligt Pierre Sandberg, förhandlare på Almega. Seko kräver regler som begränsar hyvling. Läs mer

Seko har växlat avtalskrav på spårtrafiken

I dag har Seko och Almega växlat yrkanden på bransch spårtrafik. Ett regelverk som motverkar hyvling är ett av Sekos viktigaste krav. Lönekraven följer LO-samordningen som yrkar på 2,8 procent och ett lägsta utrymme på 672 kronor. Läs mer

Trafikverket ska motverka social dumpning

Regeringen ger Trafikverket i uppdrag komma med förslag på hur man ska stärka det sociala skyddet för arbetstagare i sina upphandlingar. Syftet är att skapa ”ordning och reda” på arbetsmarknaden. Läs mer

Medlemsrekrytering
Så ska fler lockas in i Seko

Så ska fler lockas in i Seko

Antalet medlemmar minskar stadigt. För att vända trenden satsar Seko nu 25 miljoner kronor under fem år på lokala projekt. I Stockholm har Seko bildat A-gruppen,en grupp förtroendevalda som brinner för medlemsvärvning. Läs mer

Bud

Ett förhandlingsförslag från arbetsgivarparten.